Quelle: http://www.tmb-intern.de/media/stratplanung2003-2008.pdf
Das Land Brandenburg ist mit über 3.000 Seen, 700 Quadratkilometer Wasserflächen, 33.000 Kilometern Wasserläufen das wasserreichste deutsche Bundesland. Mit seinen 240 Naturschutzgebieten, einem Nationalpark, drei Biosphärenreservaten und elf Naturparks verfügt Brandenburg über eine weitläufige und idyllische Naturlandschaft, die rund ein Drittel der Landesfläche ausmachen. Wasser und Landschaften prägen maßgeblich das Bild des Landes. Historische Sehenswürdigkeiten, wie z. B. die Schlösser und Gärten, Burgen und Klöster sowie historische Innenstädte, setzen einen weiteren wesentlichen touristischen Akzent. Durch seine unmittelbare Nähe zu Berlin ist Brandenburg außerdem ein idealer Ausgangspunkt für Reisende, die Urlaub auf dem Lande mit pulsierenden Großstadterlebnissen kombinieren wollen.
Seit ihrer Gründung 1998 hat die TMB auf der Basis substantieller Marktforschungsergebnisse die brandenburgische Tourismuswirtschaft in wichtigen Marktsegmenten gut positioniert. Es ist ihr durch intensive Imagearbeit gelungen, das ReiseLand Brandenburg als eine einheitliche und wiedererkennbare Marke bundesweit bekannt zu machen. Entscheidend hierfür war die Bündelung der Aktivitäten unter der Dachkampagne „Brandenburg – Stadt-Land-Fluss“, die intern für alle touristischen Akteure eine verbindliche Orientierung geschaffen hat und extern Aufmerksamkeit für die Fülle der touristischen Angebote hervorgerufen hat. Brandenburg ist von vielen Besuchern erstmals als ReiseLand entdeckt worden.
Nach den ersten Jahren seit Einführung der Kampagne ist nun ein Punkt erreicht, an dem dieser Linie folgend noch weitere Vermarktungsangebote inhaltlich vertiefend ausgearbeitet werden können.
Entscheidend für die erfolgreiche Marktbearbeitung war die Zusammenfassung und Strukturierung der touristischen Angebote in einzelne Themenfelder wie Radfahren, Wassersport, Geschäfts- und Tagungstourismus, Gruppenreisen sowie Kulturtourismus. In diesen Themenfeldern sind qualitative Produktangebote entwickelt worden, die über ein großes Marktpotenzial verfügen. In der Werbung und Messearbeit, bei den Publikationen, der Presse- und Medienarbeit und der Internetkommunikation sowie bei den Angeboten des TMB-Informations- und Buchungsservices sowie der im IRS-Verbund agierenden örtlichen und regionalen Informations- und Buchungsstellen wurden diese Felder in den Mittelpunkt des Themenmarketings gestellt.
Die erzielten Resultate der TMB-Marketingarbeit zeigen auf, dass die bisherige Marketing- und Kommunikationsstrategie greift. Vor dem Hintergrund neuer Rahmenbedingungen und der jetzt langsam eintretenden Konsolidierungsphase hält die TMB prinzipiell weiterhin am Kern der Strategie und der Dachkampagne fest, wird jedoch einzelne Bestandteile des Marketingmix verändern. Wie sich dieses im einzelnen auf die Produkt-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik auswirkt, wird in Kapitel 4 dargestellt.