Quelle: http://www.tmb-intern.de/media/stratplanung2003-2008.pdf

4.4 Produktstrategie

Bei der Produktentwicklung und -betreuung setzt die TMB Prioritäten, die der Gewichtung der Kundenbedürfnisse entsprechen. Vorrang erhalten Tourismussegmente, die

Die TMB erarbeitet hierzu Produktlinien, die exakt auf Zielgruppen zugeschnitten sind. Themen, die von der TMB als Produktlinie berücksichtigt werden, werden im gesamten Marketingmix, also in Broschüren, Flyern, Websites, Veranstaltungen sowie über die Presse- und Medienarbeit und das Servicel-Center der TMB etc. beworben. Bei zahlreichen bestehenden Produkten arbeitet die TMB an einer verbesserten Qualität der Angebote. Servicequalität und Qualitätsmanagement sind hier die entscheidenden Stichworte, die für die nachhaltige Konkurrenzfähigkeit des brandenburgischen Tourismus entscheidend sein werden. Angesichts der gestiegenen Nachfrage nach multioptionalen Angeboten stellt die TMB die Kombinationsmöglichkeiten der einzelnen touristischen Angebote ansprechend dar.

Themenmarketing

Auch in Zukunft wird das konsequente Themenmarketing fortgesetzt, das fünf Bereiche umfasst:

1. Touristische Schwerpunktthemen:

Ihnen wird ein herausragendes Potenzial bei großen Bevölkerungsgruppen bescheinigt, weshalb diese Themen im Mittelpunkt der Vermarktung stehen werden.

2. Business-to-Business Marketsegment:

Zum Pflichtprogramm im Marketing gehören die umsatzstarken Marktsegemente Geschäfts- und Tagungsreisen sowie Gruppenreisen.

3. Ergänzende touristische Themen:

Hierunter sind touristische Themen mit Potenzial gefasst, die sich allerdings an nicht so große Zielgruppen richten, wie die Schwerpunktthemen.

4. Querschnittsthemen:

Die hier vorliegenden Themenbereiche liegen quer zu den anderen touristischen Themen und laden diese mit zusätzlichen Nutzenargumenten auf.

5. Tagestourismus:

Die Tagesausflügler spielen im Marketing eine wichtige Rolle und finden sich in all den obigen Themen wieder.